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Regio 21 : Réseau pour le développement durable dans la région de Grandson



 

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Quelques problèmes rencontrés

Voici un bref aperçu des problèmes rencontrés, 'problèmes' avec lesquelles je ne peux m'accomoder:

1. Problème constitutionnel

On serait tenté de dire que le problème principal se situe dans le fait que pour qu'une décision d'une séance de comité soit valable, c'est-à-dire engage l'association, une majorité des membres présents suffit. Ceci a comme conséquence qu'une séance de trois membres présents, voire même une séance avec un seul membre présent, puisse engager l'association, même si le comité comprend plus de dix membres!

2. 'Site Internet'

Lors d'une séance de comité où seuls trois de ces 10 membres ont participé, il a été décidé de consacrer plus de 85% du montant des cotisations '04 pour la réalisation d'un site web vide.

A ce sujet, il est à remarquer que:

  • Un "webmaster" professionnel s'était proposé de mettre en place le site bénévolement (voir rapport d'activité '02). - Consacrer plus de 85% d'un montant annuel des cotisations (données 2004) reste difficile à justifier, car la création d'un 'site internet' vide n'a pas de lien avec la "promotion des principes du développement durable" (cf. statuts §2).
  • L'étudiant à qui ce mandat a été confié n'avait aucune connaissance ni de l'outil envisagé être utilisé ni de la catégorie d'outil (CMS, Content Management System). - Par contre, il a certes un goût pour ce qui concerne l'élément graphique, ou bien alors il a trouvé un template intéressant.
  • 80 heures - deux semaines de travail - avaient été prévues pour ce but; une personne expérimentée en aurait nécessité une demie-journée.
  • Il peut être intéressant de noter que cette séance de comité a eu lieu la première semaine des vacances d'été et que seul trois personnes y ont participé.

3. Transfert du nom de domaine

Le président a transféré le nom de domaine au 'hébergeur', sans en comprendre la portée, mais surtout sans demander l'accord du comité. Pour ce transfert, il a du signer une lettre 'officielle' de l'association. - Il a été relativement compliqué de récupérer le nom de domaine.

4. Mandat confié au président de l'association

Confier un mandat d'une association à but non-lucrative au président, voire à un membre de sa famille, est très délicat. S'y ajoute que la description du projet était vraiment une ébauche (voir ci-dessous). - En clair: la description du projet était du bidon et la présentation du résultat à produire ainsi que sa forme de même, donc impossible au comité d'apprécier en quoi ceci consistait et à quoi ceci pouvait être utile.

5. Procès-verbal erronné et absence de concensus sur une décision

Lors d'une séance de comité - août '07 ? - il s'agissait de présenter la forme du projet à réaliser et de donner le feu vert pour la réalisation du projet. - La première version du PV affirme qu'un des membres présents se serait abstenu du vote. En réalité, il était opposé! - Il est difficile à comprendre comment un tel 'malentendu' pourrait se produire ...

D'ailleurs, je n'ai toujours pas reçu le PV suivant avec ma demande de correction du PV en question. - D'ailleurs, je n'ai plus reçu aucun PV ni invitation aux séances du comité. Tiens, bizarre ?

6. Mensonge aux membres du comité?

Lors de la présentation du projet 'filial' J-F a fait croire aux membres du comité que le financement été assuré. Plus tard, nous avons du constater qu'en réalité l'ARE n'avait reçu ni demande et encore moins de description pour ce projet. - Les membres du comité ont été sciemment induits en erreur, ce que je trouve particulièrement gênant!

7. Ligne coupée?

A la suite de ceci, l'auteur de ces lignes a été insulté mais surtout menacé; des mots comme "détruire" et "tous les coups seront permis" ont été dits par J-F. - Dans la suite, plus aucune invitation aux séances de comité ni PVs de ces séances n'ont été reçus ...

Conclusion personnelle

Je ne souhaite pas être associé à de telles 'magouilles' et ne les tolère pas, d'où ces lignes ! - De mon avis, la transparence devrait être le moyen le plus efficace pour prévenir de telles 'indélicatesses'.



Extrait de l'ordre du jour du 4 juillet '07

[...]

Concrètement, l'idée est d'élaborer des fiches sur un certain nombre d'objets intéressants, chacune de ces fiches comprenant:
- une description illustrée de l'objet,
- des suggestions d'utilisation pédagogique,
- des informations sur le thème abordé, au niveau régional,
- des liens donnant accès à des informations d'ordre plus général,
- le cas échéant, un aperçu de travaux de classes sur l'objet traité.

(ex. de fiches: microturbine et échelle à poisson de Péroset, agriculture et nature à la Chassagne, exploitation des graviers du lac, chauffage à distance de Champagne, moulin de Péroset, vergers d'Onnens...).

L'objectif est de réaliser une vingtaine de fiches durant cette première phase.

Financement: partant de l'idée qu'il faudrait consacrer une journée à l'élaboration d'une fiche, on pourrait prévoir d'attribuer un montant de Fr.200.- /fiche.

[...]

On envisage également la création d'une carte “en ligne”, permettant une navigation aisée parmi les informations contenues dans le site. Un supplément de l'ordre de Fr.500.- à 1'000.- est à prévoir

Jean-Francois Righetti Regio21: Regio21 !